春潮启新程，，，，实干开新局。
。2月26日
，，，，智声图召开2026年度经营工作会议。
。公司班子成员
、、、
、各部门主管、、生产一线班组长以上管理人员、、
、、先进集体及个人代表参加会议。。。。产控集团党委副书记、、、公司董事长张建华主持会议。
。。。五星控股集团、、、
、汇通达董事长汪建国到会并讲话
。。。。会议回顾总结了2025年工作，，，，并对2026年工作进行了部署。。

2025年，，，，智声图积极推动司法重整，，努力化解债务风险、、优化资产结构
，，，竭力恢复经营能力
，，
，为公司可持续发展筑牢根基。。。面对重重挑战，
，
，
，公司大力推动销售工作，，
，
，坚持技术创新。。。。在销售上，，，，公司深耕核心客户，，进一步夯实合作根基；成功切入有色金属领域，，开辟行业新增长点；空分压缩机实现市场零的突破，
，，打开新业务增长空间。。在技术上，，
，核心装备研发实现多项重要突破，，二氧化碳工艺气体压缩机成功适配新项目，，，四级氮压机首次应用于空分行业，，
，实现压缩级数的跨越式突破。。。

公司总经理申志刚代表经营班子作了2026年度公司经营工作报告。。新一年，，
，公司将聚焦核心战略目标，，启动高层核心客户专项拜访行动，，分行业
、、、分领域组织客户深度座谈会，，加快在手项目发货进度，
，，，以高效履约夯实客户合作基础，，全方位恢复客户、、、、供应商及员工对公司加快发展的信心。。
。

围绕可持续发展，，公司明确“存量稳固+增量突破+产品延展”的发展思路，，稳住基本盘、
、、寻求新突破。。。在存量业务上，，，推动现有产品稳步增长，，，，系统集成业务优中选优；在增量市场上，，
，，攻关系统改造新领域，
，探索销售代理新模式，，，全力开拓新领域
、
、、新产品、、新模式；在产品延展上，，，依托鼓风机
、
、、、压缩机等核心产品，，挖掘技术潜能
，，延伸产品品类与应用场景，，打造新的业绩增长点
。。。
。

围绕核心驱动力，，重点聚焦核心产品领域，，，挖掘节能市场潜力，，完善新型产品系列，，，推进系统集成智能化改造，
，，，加速产品技术沉淀与场景创新，，，，以技术升级驱动产品竞争力提升
。。
。。大力推进降本增效，，优化供应链系统建设
，，“标准化、、、、模块化”设计产品，
，，
，数字化赋能流程运营，，
，实现成本降低
、、、、效率提升、、
、质量保障的多重目标。。。

围绕系统性保障，，强化订单导向
、、、
、以销定产，，，
，探索精益管理模式
；优化激励奖惩，，，实施弹性薪酬，，
，充分激发团队内生动力；加强成本精细核算，，，
，强化决策数据支撑；聚焦发货
、、
、、生产
、、采购、、资金四大核心计划，，，，提质增效，，，为销售端全方位提供支持。
。

会上
，，汪建国发表了热情洋溢的讲话。。。。他对智声图整体上下攻坚克难、、坚守奋斗表示肯定
，，
，，并分享了五星控股在产业孵化与赋能投资方面的实践经验。
。。。他表示，，，
，作为五星控股体系内企业科技板块的重要组成部分，，，，智声图将得到五星控股在资金、、、资源与项目上的全方位支持。。。未来，，，五星控股将积极为智声图赋能，，，助力对接优质产业资源，，
，，推动智声图实现跨越式发展。。。。

汪建国对智声图2026年的发展提出殷切期望
。。。他要求
，，，公司全体员工在新的一年，，既要“脚踏实地”，
，，更要“登高望远”，，，，在夯实管理基础的同时
，，，积极推进信息化、、
、数字化、
、、、智能化转型；要进一步明晰目标考核与激励机制，
，，以目标为导向
，，用数据说话
、、以结果衡量
，，鼓励全员设定挑战目标，，
，，激发企业发展活力；要强化客户服务意识，
，，进一步优化以市场为核心、、、以客户为中心的经营管理体系。。。他希望，
，，，全体员工要转变思维、
、、、拥抱变化，，，秉持“诚信务实”的价值观
，，，，以“一件事、、一群人
、、一起拼、、、、一定赢”的信念，，，，共同打造一个崭新的智声图、、一个优质的上市公司，，，以更大的诚信
、、
、更好的业绩回报广大投资者。。。。

会议还对2025年度公司先进集体和个人予以表彰。。
。。公司运营管理部机加工主轴组、
、营销中心销售内务组、、
、财务管理部等8个先进集体
，，陈海军等32名优秀员工，，
，
，狄玉冬等2名销售冠军
，，，任志刚等4名销售能手，，，
，吴佳超等5名工会积极分子及朱莉娅等3名降本之星获得相应荣誉称号。。。